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大慶連環湖漁業董事長杜汝君:生態漁業的領軍人

  2008年,杜汝君臨危受命,出任黑龍江省大慶市杜爾伯特蒙古自治縣連環湖漁業有限公司董事長,連環湖漁業有限公司前身是連環湖水產養殖場,企業1958年建場,建場已來連年虧損,由于連環湖是計劃經濟老企業,歷史遺留問題多,僅陳欠債務就3000多萬元。

  經濟視野網5月3日電(本網記者溫東升 特約記者程禹恒) 春意盎然的五月一日迎來了 “中國連環湖首屆開湖節”,這個擁有“83萬畝”博大胸懷的生態天然水域,歷盡嚴冬冰雪的洗禮后,終于蘇醒過來,生機勃勃的仿佛在向世人展示著她的碧水澄澈的湖水,悠遠的湖面,湖岸邊的綠樹青草,以及滿腹的生態魚。當烏裕爾河、雙陽河和嫩江流入連環湖,千回百轉,江河交匯,便涌成了中國內陸最大天然水域之一連環湖,天然的寶庫,塞北的明珠。喚醒這片天然水域,保護這個生態漁場,點燃連環湖人希望的人是連環湖漁業有限公司董事長杜汝君。

大慶連環湖漁業董事長杜汝君:生態漁業的領軍人

  2008年,杜汝君臨危受命,出任黑龍江省大慶市杜爾伯特蒙古自治縣連環湖漁業有限公司董事長,連環湖漁業有限公司前身是連環湖水產養殖場,企業1958年建場,建場已來連年虧損,由于連環湖是計劃經濟老企業,歷史遺留問題多,僅陳欠債務就3000多萬元。湖內投不起,產出少,經濟萎縮,可謂是負債累累,舉步為艱,公司靠肯青渡日,維持開銷年吃年用尚且不夠,哪還有余力還陳欠清債款,更談不上搞福利,長工資。當時職工生活困苦、連年上訪,職工積怨大,與公司矛盾與日俱增,形成了惡性循環態勢,解決溫飽,開出工資竟成了全體職工的夢想。

大慶連環湖漁業董事長杜汝君:生態漁業的領軍人

  道路決定命運,發展才能自強,杜汝君到任后,面對這樣嚴峻的形勢,通過走訪調研,集思廣議,立足實地,放遠目光,根據科學發展觀的思想,結合連環湖的實際情況,于2009年為企業量身制定了未來三年的工作思路,也為連環湖指明了方向,新的工作思路。他提出:“要以科學發展觀為指導全力抓好漁業生態生產,在水源充足的前提下,以投養為主,公司盡量最大化經營水面,其余公平競價承包。發展特色,長短效益相結合,實施輪捕輪放,投足看住,實現公司效益最大化,完善公司股份制度,保持社會和諧,克服重重困難,度過三年困難期,為企業大發展打好基礎”。新的工作思路也得到了上級政府的大力支持和極力推崇。連環湖有了前進的航標,職工們雖干勁十足,但仍有心有疑慮,畢竟連環湖已經經歷了50年的風雨,一些老職工親身鑒證了連環湖的坎坷歷程,在他們認為50年了還沒有人改變過連環湖的連年虧損的現狀。面對著這樣的疑慮杜汝君董事長,想在腦中,急在心頭,要想取得所有人的信任,使其安心工作僅靠語言說服是治標不治本的,要快速從根本上解決職工的吃飯問題,才能讓職工踏實工作。職工心安了,企業才能穩中求進。

大慶連環湖漁業董事長杜汝君:生態漁業的領軍人

  杜汝君董事長圓了連環湖人的夢,眾望所歸,2012年公司三年前制定的工作思路如期完成。經過全體干部職工的不懈努力,公司三年各項事業都得到大跨步的發展,企業效益翻倍上漲,職工福利待遇逐年提高,還職工欠款1430余萬元。公司達到了前所未有的繁榮!

大慶連環湖漁業董事長杜汝君:生態漁業的領軍人

  在2009年制定的三年發展思路的基礎上杜汝君董事長又制定了生態漁業的發展方向即:發展生態漁業必須全體股民團結一心保護好生態水資源;提高生態水位,增加畜水量;引進先進的養殖,捕撈、管理科學技術;發展特色,立體化滿負荷生產,提高單產,增加產量;發揮品牌效益,生態優勢,增加工業附加值;達到一個團結和諧高效規范化企業,實現2020年生產總值翻兩翻。

  在發展生態漁業的征程上杜汝君董事長放遠目光,心懷大略。九年來連環湖漁業在杜汝君董事長的帶領下,產值雖然逐年上升,但受到產量制約了。為了增加產值,公司很多人建議杜汝君董事長,向南方學習用網箱投放飼料養殖魚,杜汝君董事長毅然決然的否定了這一想法。并開會嚴稱,全體股民要一心保護好生態水資源。南方發揮的是產量效益,連環湖要在生態品質發揮效益,打造生態品牌效益雖然過程較慢,但卻是保護生態,利用生態,利國利民,造福子孫的長遠大計。

  提高水位、保護生態 。杜汝君董事長為了防止水源流失,九年來共耗資600多萬元修壩筑堤,其中2010年冬溫德溝子堤壩沖毀重建,2011年進行補修;2012年將德龍泡土壩改建石頭堤壩,每年對境內的堤壩多次維修護坡加固綠化。在水源方面,幾年來烏雙自然進水僅有兩億多方,我們又投資700萬元分5次從嫩江上游買水近10億方,保證了魚品安全過冬,降低了風險。而且還有效地提高公司所轄各湖段的涵養和放養能力,為公司生態漁業的持續發展打牢了資源基礎。更有效地減少了鹽堿地面,為保護生態環境做出了巨大貢獻。

  先進養殖、科學捕撈。連環湖是由十八個湖組成,由于水域面積大,杜汝君董事長到任后一直采取輪捕輪放,三年為一個捕撈期,九年來連環湖在杜汝君的領導下,共計投放魚苗2000多萬元。及時投放各類魚苗,保證了湖水的涵養量,促進生物鏈的有效利用。公司還引進趕網的捕撈技術,趕網技術的引進,不僅有效的提高了魚的回捕率,還避免了對出湖魚的表皮傷害,更有效的控制了捕魚量。

  發展特色、增加單產。杜汝君董事長以創新的理念發展生態漁業,為了增加連環湖內特色魚類品種,他查閱資料,了解各類淡水魚的生活習性及生物鏈,并與全國各地的淡水魚專家溝通,功夫不負有心人,終于在2012年與伊朗水產局簽訂了引進沙培鲃魚的協議,又于2014年與俄羅斯水產局及漁業專家簽訂了引進大鱗巴魚的合作協議,他的創新理念博得了國外專家的贊譽。與此同時他還積極鼓勵公司內部技術骨干,利用網箱集中養殖以雜魚為餌料的鱖魚,并與2016年鱖魚獲得了農業部地理標志認證。他的創新理念不僅增加了企業效益,還提高了連環湖在國內外的知名度。

  借助生態優勢,發揮品牌效益。保障了連環湖天然水域的生態環境;提高了連環湖的生態水位;科學的投放了魚苗并引進了先進的捕撈技術;引進了特色魚品種,有效的利用了連環湖內各類魚的生物鏈。推廣“連環湖”品牌的時機到了,2016年杜汝君董事長積極配合縣委縣政府,依托生態優勢,將水產業打造成全縣又一支柱產業,他身先力行,夜以繼日的在黑龍江省調查市場,成功在省內的建立了九個“連環湖野生魚”直營店,真正的使“連環湖”在黑龍江家喻戶曉,讓更多的人吃到了營養豐沛的“生態連環湖,天然野生魚”,與此同時他積極與中國水產流通與加工協會溝通,推廣連環湖的生態優勢,在他的努力下,連環湖的生態,得到了農業部及全國其他大水面的任可,于2016年8月20日在美麗的連環湖所在地杜爾伯特縣成功的舉辦了“全國生態漁業發展論壇”與會的農業部領導及同行,對連環湖的生態漁業發展贊不絕口,并借此會議,在中國水產流通與加工協會的組織下成立了“中國內陸天然水域聯盟”,那一刻,83萬畝“連環湖”又想上邁了一個臺階。為了打造品牌,乘勝追擊,杜汝君董事長及全體員工,始終奮戰在生產的第一線,2016年12月24日,迎來了連環湖又一激動人心的時刻,以“綠水青山就是金山銀山,冰天雪地也是金山銀山”為主題的“中國連環湖第一屆漁獵文化節”勝利舉辦,黑龍江電視臺現場直播,中央五個臺做了報導,那一刻杜汝君董事長熱淚盈眶的舉起火把點燃圣火,那一刻人們看到這位點燃連環湖希望,帶領連環湖人致富的董事長又一次把連環湖推向了全中國,他是連環湖百姓心中的圣人,他將帶領連環湖人走繁榮富強。

  2017年伊始,杜汝君董事長再次為連環湖制定了宏偉的發展方向:在五大發展理念的引領下,以供給側改革為基準,延伸上下產業鏈,向上游發展魚苗基地,保護好生態,抓好生產,打造品牌,建立完善的銷售渠道,實現可持續供應,向下游發展分類、分割、加工、生物科技、旅游度假。一二三融合,使生態連環湖產業多元化發展,加快實現連環湖繁榮富強夢。

  2017年5月1日中國連環湖第一屆開湖節,將盛裝啟幕, 我們期待著,這片碧水青山魚騰盛世的一幕。綠水青山就是金山銀山一生態連環湖踐行了五大發展理念,在杜汝君董事長的帶領下以供給側改革為引領,昂首闊步的發展生態漁業,為中國生態漁業的發展帶了個好頭,他是中國生態漁業的領軍人,是五大發展理念的踐行者,他將帶領連環湖引領中國生態漁業走向新境界,譜寫新一代水產人的新篇章!

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